這項核准代表，台新新光金控完成母公司合併後，將再把旗下兩家銀行整合為一家，並由台新銀行作為存續主體。若合併依暫定基準日於2027年1月1日生效，合併後銀行將有4.7兆元總資產、204處國內營業據點，成為大型金融機構。這不只是名稱或股權的變動，而是把原本分屬兩家銀行的服務、據點與營運體系，逐步放到同一個組織架構下運作。
從制度設計看，母公司已先完成合併，接著整併旗下銀行，邏輯在於整合資源並提升競爭力。規模變大可能帶來較完整的服務與資源配置，但也會改變市場競爭格局，因此可能連帶影響存放款利率與金融商品選擇。這裡沒有單純的好或壞，而是效率整合與市場選擇之間的調整；關鍵在於整合後是否仍能維持客戶可近性與服務品質。
對一般客戶而言，最直接的是留意帳戶服務整合、既有權益轉換，以及營業據點是否調整。投資人則可關注股權變動及營運綜效；從業人員則需留意組織整併可能帶來的人事調整。由於正式生效日尚在2027年，這段時間也是客戶確認自身服務安排、理解轉換資訊的重要期間。