這項政策的核心邏輯是經濟學中的「削峰填谷」——旅館業的住房率在週末與假日集中，平日房間大量閒置，造成營運效率低下。與其讓業者在淡季虧損，政府用補助費用引導民眾改變出遊時間，讓原本空房變成有收入的房間。從業者角度，多一筆平日營收勝於零；從政府角度，用相對較少的補助預算（已花84萬房晚），撬動整個旅遊產業鏈的平日消費。政策延長至年底、金額設定分級（離島比一般地區高），都指向同一個目標：把需求量從假日移往平日。
這種設計有其合理性，但也反映出一個現實：平日旅遊之所以冷清，不只是因為民眾不想去，而是工作與假期制度讓大多數人只能在假日出遊。補助能改變邊際消費者的決定（「反正有折扣，我就請平日假期吧」），卻無法根本改變整體時間結構。332萬登錄人數看似龐大，但要撬動全國旅館業平日營運，仍需觀察實際轉換效果。
對一般人來說，如果工作彈性允許請平日假期，這個補助相當於直接降價——連續兩晚最高省2,000元（一般地區）或2,500元（離島）。但政策成效最終取決於兩個因素：第一，有多少人的雇主實際允許彈性請假；第二，平日旅遊的體驗與假日是否有本質差異（人少、價格低、景點不擁擠），才能形成真正的「深度旅遊」吸引力，而非單純的價格套利。