這項計畫代表稻米政策的重心，正從以公糧收購為主，逐步轉向以市場需求帶動優質契作、加工應用與品牌經營。對農民而言，收入不再只取決於是否繳交公糧，也增加了依品種、品質與契作條件取得較高收益的可能。資料顯示，轉契作農民每公頃收益較繳公糧增加約5.1萬元；集團產區契作面積增加，也反映這條路徑已有一定參與度。
這樣設計的邏輯，是把生產、加工與消費需求串在一起。契作可讓農民較早掌握銷售方向，加工與品牌則讓稻米不只以原料形式出售；收入保險與「三保一金」則是在市場導向之下，提供農民面對收益波動時的支撐。糧倉設備升級，也是在產業調整之外，維持糧食供應與儲存能力的一環。
一般人可以注意的，不只是濕穀價格是否上升，而是政策能否讓更多農民實際取得契作、保險與加工輔導的資源，以及8億元預算是否確實改善糧倉結構與設備。對消費者來說，國產米品質、產品選擇與價格穩定，會是這套制度最直接的成果檢驗。