這份統計最值得理解的，不只是外幣保單銷售約3,309億元，而是外幣保單的「貨幣」本身就是契約的重要條件。保費、保險給付、借款及費用都以特定外幣收付，因此保戶最後若需要換回新臺幣，實際可用金額會受到匯率變動影響。整體商品以傳統型保險約占八成為主，但傳統型與投資型的差異，並不會消除外幣收付帶來的匯率風險。
這樣的設計，適合本來就有特定外幣收支或需求的人，因為契約收付貨幣與自身需求較能一致；但若保戶主要以新臺幣規劃生活支出，就不能只看保障內容或商品類型，也要把未來換匯的不確定性納入考量。不同幣別的商品結構也有差異，表示不能用單一標準理解所有外幣保單，仍應回到個別商品的保障與收付條件。
金管會要求業者強化招攬管理、資訊揭露及適合度評估，制度目的在於讓銷售過程不只說明商品特色，也確認消費者是否理解外幣收付、匯率，以及發行貨幣國家的政治經濟風險。一般人購買前可先問自己：未來是否真的需要這種外幣？若最終要換回新臺幣，能否承受金額隨匯率變動？保障內容是否符合需求？把這幾件事分開判斷，才能避免把外幣保單單純當成保險或投資，而忽略它同時也是一項貨幣風險安排。